由于乡镇企业的灵活体制和创业者的锐意进取，加上当时商品短缺形成的卖方市场。珠江冰箱厂的产销量迅速上升，从1985年的3万台一路飚升到了1991的48万台，一举摘取了全国占有率第一的位置。
科龙的开办资金是政府给的，科龙的创业者来自于政府，科龙所需要的冰箱定点生产许可也是通过挂靠在广东省机械厅才获得的。科龙的诞生是计划经济与市场经济的混血儿，这种血缘关系使科龙与当地政府形成了直接依赖型的政企关系。随着时间推移，政企不分、新大锅饭等长期困扰国有企业的问题开始在集体所有制的乡镇企业身上显现。90年代，在卖方市场向买方市场过渡的过程中，科龙作为准国有企业的先天不足浮出水面。
蓬勃的青春和成长的烦恼
1992年，对科龙来说是难忘的。不仅是因为这一年，珠江冰箱厂羽化蝶变为科龙，进入了快速成长的青春期。更重要的是，邓小平在这一年来到科龙，并因为感慨于科龙的发展，说出了后来被奉为经典的“发展才是硬道理”的名言。
邓小平的南巡讲话，是市场经济的又一次启蒙。在南巡中，邓小平还讲到股份制社会主义也可以搞。同年，党的十四大召开，正式明确了中国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制。而原国家经济体制改革委员会等部门及时出台了关于推行股份制试点的有关文件。
1992年，为解决乡镇企业的先天弊端，科龙以青春的热情在顺德开始了率先向现代企业制度迈进的第一次股份制探索。引入了20%的内部职工股对原有政府投权进行了稀释。股份制改造为科龙注入了发展所急需的资金，稀释了政府的股份，同时还使管理层和员工分享到了企业发展的利润，有力地促进了科龙的发展。1996年和1999年，科龙又分别在香港和深圳上市，社会公众股的加入使政府股权第二次被稀释。锦上添花的上市第二次“稀释”，使科龙在3年时间里募集了近20亿元的资金，将镇政府实际控股的科龙带到了鼎盛的黄金时代。1991至1999年，科龙演绎了在中国冰箱业雄霸九年的传奇。
