主持人：互联网企业的业务模式很容易被复制，你是否担心他们站在eBay开拓好市场的“肩膀”上，获得比eBay更大的成功？
惠特曼：还是回到我的老句老话，不管在世界什么地方，竞争都是难免的，一旦我们有什么好的想法和主意，其他人也希望同样地拷贝我们的做法，因此，这个问题不是中国独有的一个问题。实际上，对于任何一个市场来说，在发育的早期，如果能够有竞争的话，可以让我们的使用者学会如何更快地使用这些东西。实际上在全世界各个地方，eBay都遇到不少的竞争者。
主持人：在中国1亿美元的投资是eBay在单一国家投入的最大一笔投资，你觉得从现在开始的五到十年中国成为eBay最大市场的观点是否有些悲观？如今中国互联网用户数在全球排第二位。
惠特曼：也许吧，早晚我们会看到的。我们在美国的业务可以说是一个相当庞大的业务。今年我们预期在美国市场，用户的商品交易总额将达到150亿美元，相比较之下，中国想赶上美国还是有一段路要走的。当然，我希望中国取代美国成为第一的想法能够更早实现。
CEO的必要素质
主持人：你刚才讲在国际市场上成功，一定要在本地找一个国家级的经理，是不是因为eBay中国CEO的职位是空缺，业务迅速发展的想法才没有实现？中国的CEO还没有找到吗?
惠特曼：目前中国管理团队是非常出色和稳定的。郑锡贵先生作为首席运营官?同时eBay亚太区副总裁JayLee和eBay易趣董事长?亦波参与业务战略、计划和决策。在过去的半年里eBay易趣的业务有更加快速的增长，而且你也知道，我们仅2005年将在中国投资1亿美元。我们的确有几个内部的候选人，在未来6到12个月的时间里决定我们是否需要增加这个职位，如果是的话，我们会选择一个最适合这个职位的人。
主持人：在你看来，具备什么素质的人可以做中国公司的CEO？
惠特曼：首先，这个人必须对eBay的业务有深刻了解，对市场有深刻了解，同时能够洞察到我们业务的特性，我们是一个先锋性、先行者的公司，需要教授我们的用户如何从事这方面的业务。其次，这个人过往的经历应该足以表明他能够有效地解决问题，并且真正地把我们的目标在中国市场上加以实现。当然，这个人应该是一个非常棒的老师，他是一个能够培训别人的人，或者说像一个精神导师一样。这些素质是其他公司CEO也都必须要有的。
