亚信10年路

　　亚信有这样一位员工，他曾一度离开亚信出国发展，但当他2001年回到国内后，亚信仍是他首选的事业平台。这位名叫吴春雷的员工描述了1997年向上司提出辞呈时的一幕：“1997年正是亚信快速增长的时候，项目非常多，人手非常紧，大家相处得也非常融洽，所以怎么也张不开口说走的事。那天实在是该讲了，我跟我的上司温玉攀说陪我走走吧！正是闷热的夏天，他陪着我从理工大学一直走到小西天，我一直不知道怎么开口。快走到目的地的时候我才非常困难地张嘴说我想出国，没想到他毫无责怪之意，竟然是一种非常鼓励、肯定的态度。他只是跟我讲：‘这是对的，年轻人应该寻求新的发展，虽然公司不希望你走，你干的不错，但这是你个人的选择，你的追求’。”吴春雷接着和副总裁赵耀谈辞职的事。赵耀也表现出充分理解的态度，完全尊重他的选择。“他跟我说这是好事，公司支持我的选择——当时亚信很缺人，亚信处在很困难的阶段，但包括我的直接上司、赵总、郭凤英女士、田总都是这种理解和支持的态度——这种尊重人、尊重个人选择的做法，让我体会很深。我想我会记忆一辈子。”

　　这个故事体现了亚信五句话企业精神中的信任尊重，另外的内容是：正直诚实、激情创新、追求卓越和团队精神。

　　亚信10年了，对于创业者来说应该有一种功成名就的感觉，如果说第二任CEO丁健继续担任总裁，亚信也会发展得不错，但出于亚信的更快发展，丁健选择了隐退，将CEO的位置交给了职业经理人、在跨国公司爱立信工作了12年之久、有丰富的电信企业管理经验的张醒生。2003年4月8日，北京钓鱼台国宾馆，亚信历史上第三任CEO张醒生在这里正式上任，同时也意味着亚信创业团队的完全退出，从此时起，亚信完成了公司拥有者和经营者的完全分离。这一事件标志着亚信从一个创业型企业向一个专业化管理公司的转型。