亚信的创始者对于刚刚诞生的亚信的成长发展有自己的目标，那就是：做Internet，为中国做事，做成最好的公司。
应该说，亚信的诞生源自于Internet。田溯宁当年在美国开车几百公里到德克萨斯，找到丁健，对他说“我们做Internet怎么样”，双方一拍即合。听起来好像是太轻松的事情，但这是他们为自己的未来做的第一个定位。实现“做Internet”的梦想可以在全世界各地，但田和丁是中国人，而自己的国家还没有Internet，强烈的爱国心使得他们要把Internet和中国连接起来，那就是要在中国“做Internet”。为中国“做Internet”，必须要有一个载体，必须要成立公司。在他们心目中，这个公司是一个有长远发展前景的公司，他们锁定做世界上最好的公司为公司的目标。
在亚信以后的发展中，从来没有忘记这3个目标，也正是有了这3个目标，亚信才能由一个梦想到10年后中国通信软件和系统集成的第一品牌企业。为了实现这3个目标，亚信在10年中不断地调整发展策略，形成了独特的发展之路。
10年转换4种模式
有一种印象也许业内许多人都有，亚信提出的理念很多，这些理念的提出，代表着亚信业务的转型，也诠释着亚信对市场的理解。
从1993年亚信成立起，亚信曾经转换过4种角色，也就是亚信在10年间先后对其业务重点和方向进行了4次大的调整，而每次调整都会使亚信的发展再次迈上一个更高的台阶。
早于Yahoo的ICP
亚信在美国成立后，建立了一个网站，它的创始人希望利用Internet把美国的资源共享给中国，给中国的科技事业、教育事业提供一些很好的信息。而此时，人们现在所熟悉的全球最大的门户网站Yahoo还在酝酿之中。可惜的是，那时的中国还没有Internet，于是亚信那时的业务便在美国展开，很快，亚信在美国就有了包括道琼斯在内的约2000个商业订户。这一业务模式被称为ICP。后来亚信的创始人经常开玩笑地说：“我们做ICP时，Yahoo！还没成立呢。”
