他多次向员工表示，中国内地衡量保险公司大小有时主要看保费收入，这其实只是表面现象，关键还是要看盈利能力和风险控制能力。如果保险公司盲目扩大规模，忽视了风险，表面上规模很大，资产质量却很差，潜在风险可能导致公司的倒闭，因此王国良认为保险公司首先应该追求经济效益，使公司保持较强盈利能力，才会有一定的社会效益。
4稳健执行
一向以“创新”胆识知名的王国良，所带领的太保集团却是远近闻名的“稳健派”
在保险业内，一向以“创新”胆识知名的王国良，所带领的太保集团却是远近闻名的“稳健派”，有人甚至据此讽刺说，太保的经营风格几近保守。
对此，王国良总是用三句话回应：“保险公司不是冒险公司”，“每张保单都要出利润”，“稳健经营就是利润”。王国良也因稳健经营，在2003年12月当选首届“中国经济十大新闻人物”。
据中国经济人物征评活动组委会提供的信息，王国良当选的点睛之处在于：稳健经营。从2003年起，太保系统率先开展以防范风险、调整业务结构为目标核准保险和核准理赔体系，形成了控制风险、提高盈利水平的重要机制。
对于保险业经营之道，常有两种观点：一种认为保险主要靠投资获利；一种认为不能靠投资，只能靠承保获利。
王国良却认为，这两种观点都是片面的，两者要结合起来，利润必须来自业务承保和投资两方面。“我们的理念是，首先抓好业务承保质量，从中获取利润，在此基础上，不断把握资本市场的规律，通过投资获取一定利润，从而保证公司的竞争能力。”
在王国良看来，把盈利建立在每一笔承保业务上，给股东满意的回报，是保险公司最为基本的生存之道。他认为保险承保要把利润建立在每张保单上。在承保每笔保险业务时，通过精算，能产生利润的业务，才能签单；但不是说签完保单后就不赔款了，正常的理赔是另外一个概念。
