UT斯达康硬着陆

　　据UT斯达康内部人士评价，周韶宁是一位“好管家”，在他的苦心经营下，UT的中国业务经历了最辉煌的5年，用中国业绩支撑了UT斯达康在资本市场上的膨胀，5年内，周韶宁乌黑的头发变得斑白，鱼尾纹深了许多，但是周在管理层中的地位也因业绩出色而显得举足轻重。

　　2004年，UT斯达康业绩出现震荡，但同时也开始全球性战略重组，不断有非中国区的资产被收购，UT斯达康美国全球总部的功能开始逐渐显现。尽管海外资产对UT斯达康的业绩支撑至今依然有限，但中国业务却开始快速萎缩和下滑，周韶宁的中国区地位显然被“双向摊薄”了。

　　截至2004年4月30日，周韶宁只通过公司的内部激励持有5.0421万股UT斯达康的股票，和其他高管的持股数相比，这是微不足道的。在2003年，孙正义高位减持部分UT斯达康股票之后，吴鹰和陆弘亮相继逢低增持UT斯达康股票至411万和277万股，而周韶宁却始终保持5万股的持股量不变，与周韶宁地位不相符的持股量，难道暗示着其不看好UT斯达康的未来还是另有其他的想法？

　　2005年5月裁员之后，周韶宁便消失了。“Johnny和他的大奔一起不见了。”UT斯达康的内部人士说。无论是重要的内部会议还是接待贵宾，都见不到周韶宁。UT斯达康的公开说法是：“他在美国出差。”

　　但据UT斯达康内部的消息证实，不断往返北京杭州两地的UT斯达康全球副总裁吴鹰已经重掌中国区大权，而周韶宁在UT斯达康美国总部任职的可能性非常小。既然周韶宁告别UT斯达康中国区，实质上也告别了UT斯达康。

　　在UT斯达康业绩出现大幅下滑的时候，吴鹰勇敢地站出来，说要对“没有预计到小灵通市场的迅速下滑承担责任”。但是，承担业绩下滑和裁员的显然不应该仅仅是他。