战略调整滞后
早在小灵通最火爆的2003年年底，就有业内人士预见了UT盛世之下潜伏的危情——中国的小灵通市场已经趋向饱和，上海、北京、广州三地的小灵通网络落地之后，潜在新增的订单屈指可数，没有新增的订单，UT斯达康的未来在哪里呢？
UT斯达康的决策层也已经预见到此，2004年，依靠巨额的资金储备，UT采取了大刀阔斧的布局行动。这一年，UT斯达康先后收购了韩国HyundaiSyscomm公司、3COM的子公司CommWorks、加拿大的TELOS公司和美国Audiovox通信公司的CDMA手机终端业务，借此形成一个完整的CDMA产品线。
收购与结盟集中于CDMA2000领域，表明UT斯达康看好CDMA2000，期望通过此技术挥师海外市场。UT斯达康在国内的重点则还是集中于WCDMA和TD－SCDMA的研发，以求通过对各种无线技术布局为PHS寻找出路。
另外，UT斯达康在IPTV上也投入巨大，在IPTV领域已经研发了将近四年，但是目前全球的IPTV市场依然不明朗，IPTV在中国的用户规模还是微不足道。UT斯达康最近预计其在日本的IPTV业务将在下两个季度内出现较大增长，因为和日本的YahooBB（日本雅虎和BBTechnology合资组建的服务提供商）签署了支持500万用户使用的IPTV合同，现在正在日本安装调试。有分析据此预计，IPTV市场的起步将在今后几年成为UT斯达康收入的一大支柱，预计占到公司全部收入的15%~20%。但是，据阿尔卡特中国区总裁狄加透露，UT在YahooBB的项目只是一个“总包”的角色，其中并没有多少自己的东西，如传输等核心设备，是直接采购阿尔卡特的。也有分析认为此项合同只能够视作一个“关联交易”（软银同为UT斯达康和日本雅虎的主要股东，软银董事长孙正义利用其控制的YahooBB将UT斯达康带入日本电信市场，YahooBB的核心网、软交换、ADSL等所有方案、策划和技术都由UT斯达康提供），并不能够真正代表什么。
最近，吴鹰公开表示，到2005年年底，UT斯达康要把来自中国市场的销售额从2004年占总销售额比例的近80%降低到约50%，把小灵通收入占总收入的63%降低到40%。
