不论是成功度过危机还是因危机而一夜消失的企业，事实上都受到了蝴蝶效应的冲击。蝴蝶效应现象改变了过去那种，认为企业可以在一个稳定环境中按照一个相对稳定的模式有序发展的观点。由于对初始条件的高度敏感性，一点细微的变化，都会引起企业的巨大变革，企业发展面临更大的突变性和不可控制性。因此，任何一种管理模式，都有随时被淘汰的可能。
在这种非线性的跳跃式发展的环境下，去刻意构筑某种管理模式，并试图把这种模式推广到全世界，无疑是不现实的。中国式管理正是陷入了这样一种“模式构筑”迷局。
2、从路径依赖现象看中国式管理迷局
事物的发展过程对道路和规则的选择有依赖性，一旦选择了某种道路就很难改弦易辙，这就是路径依赖效应。这一问题首先由保罗?大卫在1985年提出，马兰?阿瑟在此基础上进一步发展，形成了技术演进中的路径依赖的系统思想，道格拉斯?诺斯将这方面的思想拓展到社会制度变迁领域，从而建立起制度变迁中的路径依赖理论。阿瑟因在路径依赖方面的研究获得1990年度熊彼特经济学奖，而诺思则获得1993年度诺贝尔经济学奖。
错误的路径依赖往往会对一个国家的发展起到巨大的束缚作用。比如自从法国国王路易十四之后，法国失去了世界第一强国的地位，不甘示弱的法国人在此之后选择了在政治上军事上与世界头号强国做对的战略原则，几百年来这种战略原则已经形成法国政府处理国际事务的自然规则。在这种路径依赖效应的作用下，曾有许多法国军事、政治领袖向当时的世界头号强国挑战，结果均以失败而告终。
二战结束后，美国人的路径依赖是插手全球事务。现在，美国陷入纷繁复杂的国际争端中不能自拔，就是由于它的路径依赖所致。
而中国自近代以来，饱受列强凌辱，在奋发图强、反击外侮的过程中，养成了排斥外来事物，处处强调民族与自尊的习惯，以至于形成了相应的路径依赖，认为中国要发展，就一定要走自己的路，要有不同于别人的地方。因此，中国即使在学习外国的时候，也要强调“以我为主”。这种路径依赖限制了中国吸收更多外来优秀的思想，使中国的发展受到了根本的阻碍。“五四”新文化运动的不彻底，就是这种路径依赖的反映。
