猜想二，地狱之门
3G之战，联通并非得天独厚，联通也有3G软肋。中国3G之路不可能不考虑中国的市场容量和市场接受度问题，而从全球的商用战绩来看，无论是技术成熟的WCDMA而是用户量最大的CDMA2000都缺少亮点。香港的和记电讯，它在全球的3G业务总共有805万客户，但和记电讯亏损却极其严重，仅2004年一年，和记在3G业务上的亏损就有250亿元之巨。和记的亏损有李嘉诚买单，但联通显然亏损不起，联通已经没有了在3G上折腾的资源，因为它已经为C网付出了太多太多，3G之路对联通来说显然只有一个选项，那就是尽快形成规模，尽快实现盈利。
联通的3G之路，“双网”扮演的可能会是一个萧何角色，既成败皆源于此。一方面，联通借道C网可以实现向3G的平滑升级，C网为联通打开了一扇通往天堂的窗户；但在另一方面，C的发展依赖于G网的现金流支持，但随着向3G的全升级，G网的存活性尚存悬念，而一旦失去目前G网发展的支撑作用，联通C网在规模经济与盈利能力方面的脆弱性将可能暴露出来，这样联通借道C网向3G平滑升级就成了无源之水，3F之路自然就成了泡影。因此，双网如何协调发展的现实让未来联通3G业务的发展充满变数。
联通的另一软肋体现在用户储备和用户规模上，3G时代，如何实现对现有用户的保有和新兴用户的获取在某种意上将决定联通在3G之战的成败。联通也将面临高价值2G/2.5G用户储备方面的挑战。虽然联通的CDMA20001X在数据接入速率上比GPRS优势明显，但整体上看联通在高价值2G/2.5G用户规模方面与中国移动相比仍处于不利，而且在短期内，联通难以逆转这种差距。由此看来，3G之于联通，乘兴而去败兴而归未必没有可能，果真如此，联通拆分传闻就会应验，那样3G就成了联通的地狱之门。
3G之路漫漫，联通上下求索。联通将何去何从，尽管有种种猜测，到底是一条阳光大道还是一条不归路，从目前的情形，我们还无从预知。但3G之路无坦途，联通的自我救赎尚需要时间去检验其成效，但3G的的确确是联通翻身的好机会，而如果联通果真借道3G领袖群雄，我们乐观其成。
