在未来PC帝国的争夺战中，联想的武器是中国区的利润增长和全球成本控制
5月中旬的美国PC市场，联想旗下thinkpad笔记本电脑促销，价格一路狂降，其中ThinkpadT42降价800美元，降幅最大，达到42%，促销中降幅最低的也达到200美元。尽管新联想一再解释说这仅仅是为了庆祝新公司成立一周年，但还是有更多人愿意把这个信号解读为联想对戴尔的回击。5月初，戴尔刚刚宣布在全球范围内大幅度降价，联想的“庆祝”就紧跟其上。不少消费者饶有兴味地猜测，这种竞相降价在两个月后究竟会演变成怎样的一个疯狂局面——7月是电脑销售的传统旺季，到那时，联想和戴尔有可能杀得难解难分。
联想的降价被外人看成是进攻信号，但它的激进气质其实早已在借冬奥会首次剥离IBM标识时便已显现。在并购IBMPC部门一年之内，联想已经整合了IBM来自66个国家的9851名员工，变成了一个年收入过百亿美元、在全球有近2万名员工、年销售个人电脑约占全球市场7%以上的庞大PC帝国。随着新任CEO阿梅里奥加入联想，这个庞然大物已在暗中转守为攻。
维持这种姿态的底气源于新联想平安度过了过渡期，包括合并之初，被外人质疑最多的文化磨合问题也顺利解决。美国人愿意发表看法，敢于承担责任，中国的职员含蓄沉稳，喜欢周全地考虑事情。面对这两种不同的气质，联想中国区总经理陈绍鹏向《环球企业家》这样解释自己的管理策略：“我鼓励双方雇员充分表达自己的想法，也会尽量让整合过来的业务团队管理者参与最终决策。”他的管理让企业文化差异在联想中达到了某种微妙的平衡。
作为联想大本营的CEO，陈绍鹏最近频频出入媒体视野。他引人注目的原因十分简单，中国区市场的利润是新联想全球攻势的支柱，再加上全球成本控制，这两样杀手锏会让联想未来在价格上更占据主动。
【广积粮，深挖渠】
来自IDC的数据显示，全球PC发货量今年将增长10.5%，低于去年的15.9%；受降价因素影响，电脑业收入将仅增长5%左右。在全球PC市场销量不振的情况下，中国市场PC销量增长一直超过全球平均水平，因此是兵家必争之地。在2005财年的第三季度财报中，中国区营业额占联想总体营业额的37%，远远领先于其他市场所占的比例，因此，联想中国在中国市场继续深挖的能力显得尤为重要。为了便于随时了解中国市场的情况，阿梅里奥把中国从亚太区单独划出另眼相看，并且提升陈绍鹏为全球副总裁，直接向其汇报。
