第八、政府之手实施行业整合与行业自律。在产业变革之际，既可用无形的市场之手进行产业调整，而政府同样也可以发挥能动作用。通过行业协会这条纽带，可以进行行业自律。譬如提升产品质量、确定底线价格等。也可以实施“海宁太阳能”这一集体品牌战略，所有厂家共同打造这一集体品牌，对资源进行优化配置，让个体利益最大化。也可以以协会、民营协会等组织名义进行集体贷款、融资。
第九、政府实施品牌带动战略，集中打造一至两家在全国有影响力的品牌。在没有品牌龙头的情况下，政府可以选中一至两家有发展潜力的企业进行重点引导扶持，帮助其走品牌化、规模化道路。通过他们的快速成长，通过品牌企业的成长模式，来带动整个区域太阳能产业的发展。同时也通过这一两家代表性的品牌，在全国范围内提升海宁太阳能产业的形象。
第十、招商引资，让大资本进入太阳能产业，品牌大鳄带动。太阳能产业在海宁来讲还是小弟弟，还有比它更大的纺织和皮革等产业。政府也可以引导另外的产业资本向太阳能产业流动，可以利用其它成熟行业和品牌企业来同化和提升太阳能产业水平。假如有巨大资本进入海宁太阳能产业，大投入大手笔，规范的企业运营和品牌化发展，必将刺激产业现状，一个全新的大鳄会带动起波澜不惊的太阳能行业。高品质和高水平的品牌搅局者一出，原来的企业必然会纷纷寻找新的生路，加速进化的步伐。
柳暗花明疑无路，山穷水尽又一村。“绝望的价格末路”之末就是“希望的品牌源头”之源。也许在不久的将来，我们就会看到一个率先进行品质区隔的品牌，为自己闯出了一片市场的蓝海；一个新加入的产业大鳄，带动起了海宁太阳能产业热火朝天的品质革命。
让海宁太阳能品质革命的暴风雨来得更猛烈些吧。
4、地域文化突破，唱响海宁太阳能的青春之歌
这种从制造优势到品质优势再到品牌文化优势的革命性转型，这种从家族化到公司化的转型，这种从自身积累到社会资源整合发展的思维方式的转型，这种从小富即安到大投入二次创业的转型，这种从突破地域环境到突破个人思想牢笼的转型，并非仅仅是现代企业的成长之路，而是一种地域文化的深层突破。
