第四，从企业形象上为品牌增值进行投入。做企业节约是要节约的，但是和企业形象的投入是不悖的。我们把企业外景、厂房车间搞的很有品位，个性鲜明，投入一些设计、材料和费用，请问是不是浪费呢？我说不是，这是一种增值。客人或领导参观，通过网站或宣传材料传播，大家都会给我们企业和品牌加分，给我们的产品价格加分，实际上企业形象是对我们的品牌进行增值的手段。
第五，打响提价战役第一枪，开展品牌提升和促销的公关策划。好了，产品品质提高了，品牌文化也有了，企业形象也提升了，消费者通过各种方式的传播也了解我们了，那么我们的产品价格也应该提一提了。我们做的和别人不一样，自然付出要有回报，我们的产品价格也要和别人不一样。怎么不一样？品牌附加值高产品价格就要高。这时候，我们可以选择和策划一种方式，尽最大可能的让人们了解我们品牌的变革及与其它牌子的区别。其实，提价本身就是市场竞争中的一种反其道而行之的告示。先声夺人，打响提价第一枪需要勇气和智慧，做好了也会收到意想不到的效果。枪枪响起，提价之声此起彼伏，渐渐地，海宁太阳能的品位就会高起来了。
第六、实力企业与高端资源进行联盟，赋予品牌以厚重背景。还有一种方法既可以为品牌增值，亦可为企业带来更多的实际的有用资源。走强强联合之路，这种联合，可以是研发方面的，如和中科院等国内外科研院所进行技术合作；也可以是资本方面的，与大企业合作提升资本实力融合管理经验；也可以是营销渠道方面的，人才方面的。总之只要能够优势互补，资源整合，借鸡生蛋就行。有些东西是我们企业穷其一生也做不到的做不好的，这就需要与高端资源进行对接了。同时，对方的品牌文化背景也会在市场中影响我们的太阳能品牌感染受众。
第七、利用金融资本，走出自我积累的小农经济模式。当前很多海宁太阳能企业是依靠自身多年原始积累来运营的，他们没有一分钱银行贷款。没有贷款压力，但也难有大的发展。赚一点投入一点，缺少玩转金融资本的勇气。因此，也失去了很多快速发展的机会。企业要有大思路，发展要有大魄力。充分利用一切可用的社会资本，才能为企业上足马力。
