难以捉摸与判断的果汁市场，使得汇源的大品牌计划，显得有些过于外露与盲目，这也使得汇源在细分市场里，不可能占据更多的优势，同时也就意味着汇源品牌资源的流失！市场变化无常，茶饮料时代即将被果汁饮料时代所取代，那么，从未来的发展角度来看，果汁饮料的发展方向又将怎样呢？是功能果汁饮料吗？是专业果汁饮品吗？但无论如何，汇源的大品牌计划，都已显得不合适宜，“喝汇源果汁，走健康之路”的功能性诉求，已很难再像以前一样具有号召力，因为品牌多元化，已使得更多消费者需求更加多样化，美丽、个性、活力等等，对于这一些细分后的诉求，汇源没能做到，然而，汇源的品牌出路与发展方向，到底在哪里呢？
消费需求，多元复杂
市场因需求而存在，当需求全部被满足或者需求不再时，无论是一个多么庞大的市场，都将在一夜之间迅速消失。而品牌资源的积累与发展的过程，即是一个在消费者需求的动荡与转换过程当中，增长、弱化与消失的过程，最为艰难的是，有时却远远超出于我们的控制之外。
的确，从表面上看来，汇源作为一个专业的果汁品牌，其市场优势与品牌优势是显而易见的，而对于我所提出的“品牌资源流失论”，似乎也有点危言耸听，甚至有读者会问，汇源的大品牌计划，有什么不好？一个品牌延伸到各个系列产品，可以相互借助用汇源的品牌资源，这难到也有错吗？如果按照你的说法，汇源再创出一个什么新的果汁饮料品牌或者茶饮料品牌，难道不是一种资源的浪费吗？
且慢！汇源的大品牌计划本身没错，大品牌计划也加强了在市场初期的竞争能力，系列产品也都借用“汇源”的品牌资源，产生了一定的竞争力！但问题是，现在的市场结构已发生了很大的变化，尤其是基础需求的变化，是对汇源大品牌计划的最大威胁！
品牌的发展时刻受到来自直接竞争（同类产品的竞争）和潜在竞争（替代产品的竞争）的挑战，而就是在这个相互渗透，彼此关联的竞争过程当中，对品牌的发展影响很大，有时甚至直导致品牌的销售力变得左右摇摆，飘忽不定。统一鲜橙多单月销售量迅速超过了汇源就是一个直接的例证，这已充分说明鲜橙多已直接对汇源产生威胁了。
