吴灿坤计划，到2009年大陆的3C店要开到180家，未来集团50%的营业额要来源于3C连锁。他认为，虽然内地有国美、苏宁，但灿坤3C连锁的经营模式不同，“因为做零售的同时，灿坤还是一个生产厂商。不论是在控制成本还是获得最新的消费动态，我们的世界工厂和世界通路都能相辅相成，我们具备独特的优势。”
但在新一轮的小家电市场竞争中，胸有成竹者比比皆是。在内地小家电市场，主打品牌有飞利浦、灿坤、松下、好运达、美的、唐峰、亿龙等，新加盟者包括海尔、科龙、康之泰、九阳、荣士达等，这些企业均看好小家电这块“肥肉”。
科龙计划3年投资8亿元人民币，到2005年使公司成为国内最大的小家电生产基地；海尔凭借率先推出的“整体厨房”概念声称两年后要成为中国小家电第一；美的则依托以往在小家电领域积累下的深厚底蕴，宣布5年内建成小家电航母；其他如小天鹅、长虹、小鸭等家电企业也纷纷对这个市场虎视眈眈。业界人士认为，这一趋势在未来2～3年内仍将继续维持下去。
灿坤需要斩杀的对手，实在是太多太多。
灿坤内地市场之路，还充满无穷的变数……
