《华夏时报》：成立基金后，在接班人问题上是否有过考虑呢？
牛根生：当然考虑过，我们中层经理以上干部都有接班人，一般来说有两三个，两个接班人在我们的企业中，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降”；董事长的接班人在2002年就已经确定，人选就在我的副总中间。
《华夏时报》：我在企业里转了转，听员工说，您总是跟自己较劲，不觉得对员工太“残酷”了吗？
牛根生：“与自己较劲”是蒙牛文化之一。发生任何问题，先从自己身上找原因。因为改变自己容易，改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50%，那么，你先从改变自己开始。当你主动改变后，你会发现，对方也会跟着改变，而且这种改变不是同比例的，往往你改变10%后，他会改变30%，真所谓“你敬他一尺，他敬你一丈”。万一你改变了50%以后，对方还是一点不变，怎么办呢？你还是要坚持“与自己较劲”。
《华夏时报》：有人给你总结了“八字人生”：卖贫干免，创联负捐，是这样吗？
牛根生：是的，我是个苦孩子，从小被50元卖给了一个牛姓人家。贫，令我参透人生。“牛根生”这个名字是我养父取的。由于自家未生孩子，期望通过抱养来栽根立后，所以给我取名“根生”。
我母亲给我的两句话让我终生难忘，一句是“要想知道，打个颠倒”，另一句是“吃亏是福，占便宜是祸”。
我十几岁时，性格非常叛逆，也许你不知道，我就是那种“小混混”，很多人围在我边上，逆向思维、离经叛道、打破规则、不屈不挠、敢于冒险等等，都与我的成长环境有关。
《华夏时报》：现在回过头来看，您能透露一下当初捐赠的私密吗？说实话，我就怀疑过你的真实动机。
