据前面提到的价值链，严“超人”最拿手的创造利润办法就是裁员这招，屡试不爽。据知情人士透露，纵横国际原有2000多人，因为补偿标准较高（基数×1.5系数），一次性减掉了400多人。补偿费用基本部分由南通市政府承担，超出部分由太平洋建设支付。而太平洋建设最后实际支付多少，目前还是个未知数。
这些被裁减的人员，要无限期地等待能再次搭上严介和驾着的“诺亚方舟”。
与大举裁员相对应的是剥离子公司。剥离的办法是假“改制”之名。
在纵横国际四届董事会2003年第8次会议上形成决议，将四家分公司改制为具有独立法人资格的子公司：原铸造分公司改制为“南通兴和机械有限公司”；原专机分公司改制为“南通天擎机床有限公司”；原普机分公司改制为“南通正鑫机床有限公司”；原机械锻压分公司改制为“南通诚欣锻压有限公司”。剥离了这些公司之后，上市公司的各种成本便得到大幅省减。
第二板斧：出售资产
前述2004年5月间子公司纵横国际出售固定资产，获得一笔750万元左右的卖楼款。某报披露，南通万隆会计师事务所在审计纵横国贸的过程中，发现一份2004年5月18日由纵横国贸写给时任纵横国际董事长严介和的请示信，信中说：“根据董事局对纵横国际近期工作的统一部署，我司经多方洽谈，拟按每建筑面积人民币13000元的价格整体出售上海浦东东方路989号中达广场7层的写字楼……以上工作当否，请严主席审批。”该报记者在这份请示信上看到严介和同意实施的亲笔签名。而这笔款项最终被作为纵横国际的收益，具体如何使用就没有下文了。
在去年4月8日召开的纵横国际第五届董事会临时会议上，审议通过了控股子公司深圳南星电子有限公司出售房产的议案，出售总价1755.669万元。而董事会并没有具体解释处置该项资产的动因，更没有阐明处置资产所得收益的用途。
第三板斧：大幅举债
