毕竟，在“江湖中混的人”，谁愿意斗志昂扬地跟随一个勇气丧失的首领和企业？
面临新的考验
王文京得以“叱咤业界风云”源于其心中的梦想，而资本市场又让他的梦想起飞。用友在2005年度结束了前两年利润业绩小幅下滑的曲线，开始大幅上扬。投资者显然看好用友以及王文京所推动的股权分置改革。
从用友对外界发布的一系列信息可以看到，用友从2006年起，开始推行“盈利增长、客户满意、员工发展”的经营方针。投资者最关心的自然是公司的投资价值，因此，用友的管理团队必须致力于公司的长期健康发展和当期业绩。用友股权分置解决后，二级市场股价将成为衡量用友管理层经营绩效的关键指标之一，用友管理层需要更关心股价的高低，更关心全体投资者的利益。王文京已经意识到，必须增加对公司管理层的激励和制约，使之更加努力地做好业务经营和公司管理，不断提高公司业绩和投资价值。
而更重要的问题是，随着越来越多的中国企业走向世界舞台，在中国企业整体上走向国际化的进程中，用友企业的国际化是其在资本市场上下一步创新的主题词。所以，王文京说国际化才是用友最大的挑战。人们注意到：用友正试图通过与国际接轨的经营模式转型并让管理升级。因此，王文京所主张并正在推行的企业发展措施将受到考验。虽然用友对外声称在产业布局、组织架构、合作伙伴、人才、资金等方面已经部署就绪，但这些部署是否能够真正促进其在2006年快速成长，并为其成为世界级软件企业奠定基础，这必然是王文京目前最需要谨慎对待的问题。
