因此，无论是“吃不到葡萄说葡萄酸”抑或是高喊“学习雷锋好榜样”的心态，只要它真的可以调整股权结构，可以迎来股市的春天，那就尽管吼吧！
牢记以人为本
由于用友当年上市时，国内上市公司的期权政策尚在制定之中，用友的员工持股计划至今没有实现。“这次实施股权分置改革后，我们将着手公司期权激励制度。期权激励制度将针对公司骨干和优秀员工而制定。”据悉具体激励制度尚在制订过程中。
人是群居动物，人的成功只能来自于他所处的人群及所在的社会。事业的成功，80%归因于与别人相处，20%才是来自于自己的心灵。这就体现了一个铁血定律：人脉就是钱脉！
采访快结束的时候，记者注意到，整个采访过程中，王文京用的最多的词汇是“我们”。
“用友在中国市场的发展，我们觉得总体上还是比较令人满意的。另外我们整个团队的规模、人员的素质和管理与国内同行业企业比较，整体水平还处于最高水平，这一点我可以比较自豪地讲。当然，我们也知道有很多的不足，比如需要加强如何应对国际竞争力等能力。”
“我们平时也有针对不同岗位员工建立的相应激励机制，因此，我们公司的人才流失率在同行业中持续保持最低。”王文京说此话时口气肯定。
这让记者想起采访王文京之前与用友一位中层员工的闲聊，她用“人性”两个字评价用友的福利和薪酬。“我们奖金的提升是和公司业绩挂钩的，从每季度领取的奖金中就可以知道当期公司的业绩，我们公司的福利和薪酬属于行业里中等偏上的水平。”单从她喜形于色的表情就可以看出，她的薪酬不错。“在我们用友内部还有内部招聘制度，内部人只要觉得自己适合哪个部门的什么职位都可以毛遂自荐，这样不仅激发了员工的工作积极性，同时也避免将优秀的人放在错误的岗位上。”
这名员工是用友上市前夕来到公司的，算是公司的老员工，说话难免有个人感情在里面，有维护公司形象的用意。但同样不可回避的是，正是老员工才可以更清晰地看到公司的弊端和漏洞，如果公司没有一个美好的前景和让她心悦诚服的管理方式，老员工同样是容易产生“老油条”的群体，他们说企业好的少之甚少。
