1970年春夏之交，尚明终于被平反昭雪了，从五七干校返回北京，1972年出任中国人民银行计划局局长，他心中积攒的激情终于找到了释放的出口。
金融路：意气风发后半程
计划局是人民银行的综合部门，是参与政策制订和执行货币政策的部门，同时还要制订信贷计划和现金计划，制订和执行利率政策，综合分析信贷计划和现金计划执行情况，分析研究市场货币流通状况，进行统计工作等等。
尚明遇到了“平生最为艰难的工作局面”。
“那时的‘三个突破’(即周恩来提出的人民币发行数量、粮食供应、工人人数都突破了计划)问题非常严重，生产少，消费多，反映到流通领域，突出体现在商品供应奇缺、货币供应偏多、物价上涨，人民生活困难。”尚明说。
很明显，那个时段里，通货膨胀出现了。
尚明做的第一件事就是恢复一些干部的职务。随后，他在上级部门的支持下，采取了控制投资、精简人员等措施，主要靠冻结工资、冻结物价和凭证配售来保持购买力的平衡，对货币的稳定起到了积极作用。
十年动乱使国民经济走到了崩溃的边缘。1977年和1978年，人民银行和尚明在中央的支持下，采取了一些临时性措施，对国家的经济发展和恢复金融秩序起到了非常积极的作用。
1980年12月，尚明由中国人民银行计划局局长升任为中国人民银行副行长、党组成员兼中国人民保险公司董事长，在中国金融体制改革、对外金融关系及保险业务的发展等领域卓有建树。
在尚明意气风发的金融路上，与世界上两个超级大国的谈判，是最精彩的。
“聪明的东方人”
1983年2月上旬，美国首都华盛顿，大雪飞扬。
“当时有很多车都因为雪太大，在路上没法动了。”尚明对这段经历记忆深刻，当时他任中国人民银行副行长。
