2．个人的薪酬调整依据
根据工资的构成，个人薪酬上涨分为基础工资、技能工资和奖金的分别调整。基础工资调整由司龄增长决定，技能工资由胜任能力和绩效结果决定，奖金由绩效考核结果决定。
3．员工参与制定调薪方案
企业内工会代表与公司管理委员会共同参与工资协商，公司就此制定了一套完整的协商流程。工会代表深入一线调查员工对于公司薪酬水平的意见和建议，形成工资调整的意见稿，并在每个部门展开讨论和审议。经过广泛深入的讨论后，工会拟定一个年度薪酬调整目标，提交至公司。同样，公司管理委员会调查收集劳动力市场数据，核算财务预算，分析年度经营目标，初步确定薪酬调整方案。双方就各自提出的方案进行协商，充分尊重员工诉求，直至达成一致。
