供独特价值，如果背离这个目的那么差异化就变成形而上的东西了，一个以差异化作为核心竞争能力的企业，在企业运营迅速同质化的今天，差异化的压力可想而知，这种压力很容易使企业走入误区。从索芙特对十大美女洗面奶、瘦脸洗面奶和负离子洗发露的运营上，令人多少看到了一些异化的苗头。
3、价格与价值有可能产生的落差。消费者是冲索芙特许诺的独特价值（独特物质、独特功能、独特效果等）而支付高价格的，一旦二者出现不符，那对品牌的伤害是致命的，这就是风险。因为企业获利的基础是消费者满意。
4、广告风格在引人注意的同时，也给人产生浮夸、虚张声势的感觉。说实话，索芙特广告行文中很多肯定的、夸大的允诺，对索芙特的企业形象是有伤害的。而且，一个模式、一种风格沿用多年套在不同产品上与创新也是背离的。……
索芙特现在的位置
一个颇有趣的现象是，索芙特作为一个美容化妆品企业，经过多年努力，企业已经达到了一定的规模，单就是年销售额来说，在国内化妆品企业里，也应是第一梯队里的角色了，但索芙特似乎并没有成为行业领袖群中的一员，而且还给人一种不入流的感觉，虽然这种感觉并非完全代表现实。索芙特在整个中国化妆品行业中处于一个什么样的位置，应该由索芙特目前的企业状况来决定。笔者谨以有限的认识对这种状况试作评估，意在抛砖引玉：
第一，索芙特企业形象模糊、弱小。梁氏、远东、索芙特等四个企业混用，名称和标志均不统一，没能给人规范、严谨的感觉。只有单薄的知名度，而疏于企业纵深的理念系统的建构，更谈不上有意识地塑造与传播了。企业形象的弱小直接导致了品牌内涵的肤浅，人们除了知道索芙特卖几种功能性产品和广告做得煽情之外（限于报纸），其他便一无所知。一个企业的成熟是以形成独特文化为标志的，索芙特离这个目标还有很长的距离要走。
