重塑企业必须从“企业DNA”做起

　　四层级战略就不一样，它把战略分为四个层级：

　　一、基本战略

　　二、发展战略

　　三、竞争战略

　　四、指导指导

　　因为有充分的信息、预测和全员的验证(后面有详细表述)，所以基本战略较难错误。它之上发展起来了下面三个层。一旦指导战略错了，没关系，问题到竞争战略就止住了，重新规划指导战略就行了。一旦竞争战略有问题，同样，问题到发展战略就止住了，以此类推。

　　这样战略就有前线、后防之分，而且它们有很强的逻辑关系。当然，一旦基本战略错了，一切都错了，我们就没必要再守这样的格局，应该乘机发动突变。

　　这样一来，四层级战略根据初始条件(信息、观测、相关思考机制)对战略的不同方面的影响设了四个段，企业的高中基层可以对不同的段给予分别的关注。

　　（作者白万纲，上海华彩咨询有限公司执行董事，浙江大学、复旦大学、清华大学等大学总裁研修班特约培训师。）[3]