1998年11月30日，英国《金融时报》报道：在亚太地区声誉最佳的公司评比中，海尔位居第七，是唯一进入前十名的中国企业。
1998年秋天，如日中天的实达各项业务全面出击，销售业绩开始滑坡，管理层顿感多产品营销管理力不从心。一个偶然的机会，总裁叶龙认识了麦肯锡的专家，他决心在中国IT界吃一次螃蟹。以300万元的价码请来的世界著名的管理咨询公司麦肯锡提出了几个方案，叶龙选择了一个大胆的、但难度更大的改革方案。但是，这个符合国际性企业管理体制潮流的方案，最终在实达遭到了失败。从1999年1月1日体系运行到1999年5月宣告失败，实达又回到了改制前的状态。
★1999年
1999年7月1日《证券法》实施，指数冲高回落。
1999年7月13日，中华网在纳斯达克首发上市。作为在美国纳斯达克第一个上市的中国概念网络公司股，中华网引起投资者对中国互联网市场的好奇，更极大地刺激了其它谋求上市的互联网公司的热情。
1999年9月9日，证监会发文允许国有企业、国有资产控股企业、上市公司进入二级市场进行流通股票投资。
KPI管理模式是国际上广泛采用的先进管理模式，自1999年正式引入我国后，受到国内企业界普遍的关注和欢迎，一些国有企业已率先在KPI管理模式方面实行了不同程度的改革。KPI管理模式通过对关键业绩指标的考核和管理来评定和改进员工个人、所在部门及企业整体的综合绩效。
1999年，马胜利开始自我批评，总结出有名的“十大失误”，主要包括头脑发热、骄傲情绪、用人失误、盲目承包、市场失策等，经媒体播布，广为人知。
★2000年
CEO一词最早出现在网络热潮中。此后，张瑞敏、陶建幸、倪润峰也纷纷加上了这样一个时髦又不那么说得清的头衔。
2000年5月19日，美国科尔尼管理顾问公司、《财富》杂志集团等评选“全球最佳营运公司”，海尔是亚太地区企业唯一得主。
