但是，在摩托罗拉宣布与唯冠集团合作“贴牌”生产数字电视之前，摩托罗拉表示对数字电视的青睐仅限于芯片研发和网络建设，而此次与唯冠合作，则直接将触角伸向了终端市场。
DavidMoore博士认为，数字电视在美国拥有巨大的市场，而且这个产品的利润相对较高。摩托罗拉完全可以利用先进的技术和中国的廉价劳动力向美国出口更多的产品。但是，他不认为数字电视目前在中国拥有很大的市场，他相信5年后中国的市场将会很大。如果摩托罗拉能够抓住这个机会，未来的前景将是非常乐观的。
以手机和数字电视为代表的消费类电子将成为摩托罗拉日后的一个主要业务方向，而丰富多样的信息家电似乎成为摩托罗拉的战略选择。
问题是，摩托罗拉在消费类电子终端产品方面的经营能力是否足以担当起这一重大转型？
清高的代价
要判断摩托罗拉在消费类电子终端产品方面的经营能力，中国的手机市场是一个最好的样本。
中国是全球最大的手机市场，摩托罗拉近年来最正确的决策之一就是对中国市场的重视。而今天，中国市场已经占有了摩托罗拉全球市场营业收入的14%。作为“在华最大投资额的外资企业”，摩托罗拉累计在中国投资超过34亿美元，与中国政府建立了良好的关系，并且从政府的网络建设项目中得到不少大单。
摩托罗拉在中国手机市场的优势是显而易见的。品牌的巨大力量减轻了开拓市场的难度、针对美国中上层商务人士的成熟设计使得摩托罗拉的产品在中国迅速获得了同一阶层的认可，摩托罗拉338手机在中国中高端的商务人士间使用的频率非常高。但是，在中国的手机市场，摩托罗拉近年的市场份额却不尽如人意。
根据信息产业部发布的消息，今年二季度，原本戴在摩托罗拉头上的“中国手机市场份额第一”的桂冠被中国本土手机企业波导公司以微弱优势夺走。诺基亚首席执行官兼董事长约玛·奥利拉称，在中国，诺基亚已经成为GSM手机市场的领导者，并且有足够的能力继续取得整个市场的领导地位。
