95年，老二刘永行与老四刘永好根据“资产基本平分”的原则，将各地的分公司划为东北与西南两个区域。老四刘永好得到西南片区，老二刘永行得到东北片区。到了1997年，希望集团更分为大陆、东方、华西、南方四个二级实业公司，分别由刘永言、刘永行、陈育新、刘永好负责。同时刘永行替代刘永好成为希望集团法定代表人，而后来刘永好更离开三位兄长，创立新希望集团，其资产之雄厚接近其母体希望集团。今天活跃在经济舞台上的刘氏兄弟，已经不是当初的“言行美好”了，而是希望的刘永行和新希望的刘永好，两家企业，两大帅才。
一直到现在，刘氏兄弟都是兄弟情深，但当初一起创立的家族企业已经分离了，值得一提的是，当初创业时，刘氏兄弟的母亲尚在，其意见很有影响力。尤其在四兄弟各自评判以及兄弟利益平衡方面，母亲充当着举足轻重的角色。刘氏兄弟分家后，都曾经说过，如果母亲还在，可能不会分家。
果真如此吗？
其实，在刘氏兄弟分家过程中，亲情还是起到了很大的作用，第一次分家的时候，大家不论贡献，股份都一样，后来彻底分离时，也充分照顾到了手足情分，可以说，刘氏兄弟的分家不是因为亲情破裂，而是因为兄弟型家族企业发展到一个高度之后的必然结果。为什么呢？在一个兄弟（朋友）共同创业的企业里面，大家的贡献相近，很难形成一个核心，同时大家的价值取向，经营理念，个人抱负都不一样，很难在企业经营决策上达到统一。更主要的是，兄弟们里面出了两个或者两个以上帅才，分家变不可避免了，毕竟，个人深层次的追求，以及个人的理想抱负和价值的充分实现，不是亲情能够完全包容的，它必将突破亲情的束缚，得到更广阔的宣泄。最后，便从家族企业的母体上，分离出不同的个体，此即“分体论‘。
希望集团是中国最大家族企业，其产权治理模式在兄弟、朋友共同创业的企业里具有相当广泛的代表性，刘氏兄弟的分合，也是家族企业创业者普遍的现象。而在老一代企业家给多个儿子交班的时候，也会遇到这种情况。比如，香港超人的两个儿子，就分别负责不同的公司，各自向自己的方向发展。霍震霆兄弟也各自有自己的实业。当然，这种兄弟从老爸那里继承不同的家业与兄弟一起创业还是不同，前者更多的是一种防止兄弟阋于墙的谋略。后者才是真正的从共同的“母体”发展到各自独立的“分体”。
