先入者为王 跨国公司掘金信用卡

　　而这种系统化又谈何容易。在运通与工行合作的前期双方就一直致力于系统标准化工作，尤其工行的珠海全国开发中心也需要配合运通进行数据改造。经过9个月的整个系统改造，基本已经符合运通的需求，但是具体还是要通过银联以及其他跨行交易，并且也没有一个统一的标准。而在后台支持系统上，运通希望通过发卡行把持卡人与商户联接起来。这样可以更清楚的掌握客户的消费情况，例如是否经常出差。

　　在冯伟权看来，韩国的信用卡危机是由于管理机构的过度推销所造成，政府也曾经一味的鼓励推广，但是没有足够的规避风险的工具。万事达国际组织三年前就曾经跟韩国的发卡行提出建立循环信用、减慢推广速度的建议；现在万事达的风险顾问便参与到韩国信用卡机构的协助过程，帮助其重建风险评估以及网络建构。

　　而上海市政府在上海批准建立的信用局，已经掌握了大约500万份资料。信用局是类似于美国的个人政信物服务公司的机构，专门从事对消费者个人信用进行专业调查。冯伟权说，信用局的方式是值得借鉴的，很多银行都把信用卡中心迁移到了上海，就是其影响力的最好证明。

　　2004年底的上海，淮海路上，永和大王，王先生在迅速的点了豆浆油条之后，掏出的不是零钱，而是一张信用卡。上海银行信用卡部门的观察表明，很多市民已经开始用信用卡进行“买早餐”等小额支付，这种情况在两、三年之前是相当少见的。