中国外企员工流失率的超高，集中反映了外企在工作待遇和工作环境方面相对于内资企业的优势已逐步丧失的不争事实。实际上，外企流失员工的相当一部分都转入了内资的民营企业甚至国有企业。在长期以来，以高强度工作负荷著称的外资企业的高收入始终是吸引中国员工的最重要因素。随着近年来国内企业的不断发展和成熟，内资企业的管理水平和薪酬待遇不断提升，与外资企业的差距逐步减小；同时，优秀的内资企业能够提供更理想的职业发展平台以及更为人性化的管理氛围；另外，随着时代的变迁，人们的择业观念也发生了很大的变化：单纯追求高收入的理念已经逐步让位于职业与个人特质最佳匹配以及工作与个人生活之间最佳平衡的理念。对于外资企业的管理者来讲，如何构建新形势下的员工激励体系----特别是非薪酬激励体系已然成为当务之急。
七、中国首届人力资源博览会开幕
2005年10月27日至29日，由中国人力资源协会、中国经营报主办的中国首届人力资源博览会在苏州国际展览中心举办。博览会会场面积共计1万平方米，分为培训发展、咨询机构、教育、人力资源管理工具/系统开发、人才服务、职业教育、媒体、HR服务等七大展区。苏州独墅湖高教区、北京大学光华管理学院、台湾庄周企业管理有限公司等在内的教育机构、顾问公司以及哈佛《商业评论》、《财富》杂志中文版等在展会中非常抢眼。
组委会举办以“中国人力资本挖掘、培训、发展----中国人力资本的机遇与挑战”为主题的高峰论坛，国内外近八十位业内大师先后在论坛召开期间发表演讲。此外，中央电视台二套《绝对挑战》节目组也首赴苏州，现场录制“委托招聘”节目。
在同一时间、同一地点将高度浓缩的中国人力资源产业全景式地展现在国内外各界参观者的面前，学者、商家与广大参观者现场双向良性互动----这在中国人力资源管理的历史上尚属首次。
