有意思的是,正是从丁磊身上看到Vision的重要性,才激发李学凌对“未来10年”的思考,才有了否定门户模式、最终告别网易、“背叛”WEB1.0的抉择。
“第二,小团队独立作战更有战斗力,那些在互联网搞正规军的人,都会失败。
”当年到任网易的时候,另一家门户的高管对李学凌说:我们是正规军、网易是游击队,丁磊就是游击队长;但游击队冒险发现的新领域,最终都会被正规军占领。这番说辞当时的确令李学凌心动。不过结果是,这家正规军离游击队网易的差距越来越远。
李学凌对小团队作战的体会,说到极致,就是创新在一个大的组织里的成本极高,而在一个小团队里,不会相互推诿,灵活机动,是适宜于创新和快速的最佳组织形态。而其实小团队作战的极致,就是新业务的独立运作,即李学凌在网易未能实现的把频道独立成公司的策略。
据说,网易已经在一些新项目开发上启动了独立公司的架构。比如尚未推出的搜索引擎项目,即独立于网易公司而单独运作,员工参股,最高负责人对人、资金、资源拥有绝对支配权。
今天,李学凌心中有一个牢固信念。他相信,1年之内就会有公司超过GOOGLE,而它绝不是一个模仿者,而是颠覆者。
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