培训的基本架构

   2023-05-12 互联网3240


  ●培训良好的团队精神,构建良好的分工协作意识,并学会合作。

  3、培训的学习方式

  A、正式教育

  ★向学员传授系统的知识或技能。

  ★提高受训者的认知水平。

  ★将已经掌握的知识和技能加以重组。

  ★将学到的知识技能应用到实践中去。

  B、群体学习

  ★群体学习的设计必须把实际中的各方面因素尽可能考虑周全。

  ★培训的方法要与客观的组织文化密切相关。

  C、自学

  ★组织应能有效运用各种传输方式向员工传输其基本的价值观。

  ★利用榜样的力量对员工施加影响。

  ★提拔优秀人才,以此激励员工的上进心。

  ★统一规范员工的工作方式。

  ★日常的与岗位知识、技能熟练有关的学习教育内容也是自学学习的主要内容。

  4、培训方式分类

  A、在职培训

  B、脱产培训

  C、半脱产培训

  D、替补培训(又称转岗培训)

  E、短期培训(专题性或强化性培训)

  F、合作培训

  G、挂职锻炼

  二、培训需求分析

  1、内容

  A、企业全体员工基本情况分析

  B、学员知识、技能和态度的分析

  C、培训环境因素的分析

  2、步骤

  第一步

  以行为描述的方式确认问题

  第二步

  组织分析:

  (1)组织目标;

  (2)组织资源

  (3)组织环境;

  (4)成功的可能性

  第三步

  个人能力:

  (1)是否缺乏知识、技能、态度

  (2)确认差距

  工作任务:

  (1)工作标准;

  (2)行为规范

  (3)知识、技能、态度
 
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