年收千亿 一家人力资源公司的十年商业模式

   2023-08-21 互联网2530


  2003年,在经济不景气之中,万宝盛华的业务不仅保持稳定,还略有增长,总收入达106亿美元(折合人民币875亿),位列《财富》全球500强第475位,前进9名。

  2004年,万宝盛华站稳后大步前进,总收入达到121.8亿美元(折合人民币1005亿),增长15.8亿美元,在《财富》全球500强排行榜上,前进30名。

  万宝盛华成立于1948年2月,是短工供应行业的先驱之一,它不仅以短工招聘、培训、供应起家,而且至今此类业务仍是公司的主要财源。

  公司起家时,只有7000美元的启动资金,而且第一年就赔得精光。但是经过57年努力,截止到2004年12月,公司销售额已经达到128亿美元(折合人民币1056亿)。

  同时,公司不仅在美国拥有1100多家分公司与连锁店,而且在全球67个国家或地区拥有分公司,业务更是遍及全球,有90%的收入来自美国以外的市场。不仅成为行业巨头,而且成为不折不扣的跨国巨头。

  还有一组数据,可以进一步说明万宝盛华的行业与国际地位。

  万宝盛华已经拥有40万相对稳定的客户,每年至少向200多万人提供工作机会。在《财富》美国100强中,98%的公司都是它的客户,而在《财富》全球500强中,它的客户也已经达到91%.

  除此之外,万宝盛华还连续三年当选《财富》杂志评出的“最受美国人尊重的公司”,而且在本行业中,其产品与服务质量、创新、管理质量、员工才华、财务稳定性、社会责任感等8个标准都名列第一。公司还得过无数的国家培训奖、IT人员培训奖,甚至还有少数派就业奖及残障人士就业奖。

  在业务方面,万宝盛华的服务对象早已从生产线临时工与办公室文员等,扩展到IT、医药、生物等多行业、多层次人才,尤其是研究员、程序员、投资顾问、审计师等专业人士的比例越来越重。

  在技术方面,公司已经开发出各种各样的人才市场调查、人才评估软件,提供从招聘到人力资源咨询等涉及人力资本的全套服务。
 
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