联想的品牌和产品海外拓展战略将分三步来走：首先是在全球范围突出ThinkPad产品品牌，并且让人们了解这是联想的产品，当然这意味着联想前期的目标还是锁定在高端商用市场；然后再把Lenovo品牌的家用PC引入海外市场，这时候会采用先亚洲后欧美的顺序来积累经验，最终挺进主流市场；最后，Lenovo品牌的电子消费品将会乘势走向海外。“我们绝对不会等上几年才推出Lenovo的产品。”迪帕克。阿德瓦尼说道，“也许一切发生得要比大家想像得更快。”
突出ThinkPad品牌的另一个好处在于证明联想不是一个只能生产低价产品的企业。迪帕克特别强调：“低价绝对不是联想的核心，也绝对不是我们将要塑造的联想品牌形象。联想要做的是提供‘够COOL’的产品，让人们真正喜欢这些产品，就像ThinkPad一样。”
“我们会把‘创新’锁定为联想形象的核心词汇。”迪帕克。阿德瓦尼说道，“今天绝大多数的PC企业已经不再在产品上做什么创新了，大家都是ODM，但是我们坚持自己做设计，这是IBMPC和联想最大的共同点，也是新联想与其他竞争对手的最主要区别。”
“我们这样做的重要原因是我们知道PC的形态正在发生转变。”皮特。赫顿西斯在一边补充道，“原来那个大盒子已经开始过时了。实际上，终端的融合、多媒体应用、网络的环境等等正在促进这个过程，一个变化的时代已经开始。最近大家都在讨论苹果的Macmini，我可以告诉你，我们已经做了更多、更令人兴奋的创新设计和研究，我们要做绝对可以做得更好。”
“总之，PC还没有被盖棺定论，PC还在进化。这也就是为什么我们要强调自己设计和创新的原因。”迪帕克接着说道，“人们总是习惯用历史来推测未来，但是我们相信PC过去20年的发展历史，在未来的20年中会完全不同。在一个变幻的时代，只有掌握了设计才能成为王者，在新的PC世界中，重视创新的企业才能获得更好的位置。”
