联想是谁
联想全球产品开发总裁皮特·赫顿西斯（PeerHortensius）是在IBMPC工作了10年的“老研发”，最近他经常做的一件事情是“拆机器”——“我们已经把很多联想的产品搬过来进行研究和测试了，拆拆装装忙得不亦乐乎，因为我们发现这里面有着很多很好的设计和新的思维。”
联想已经宣布未来将会把自己的PC和其他产品拿到美国市场来销售，显然皮特和他的团队现在已经开始了对于这个计划的前期分析和准备工作。似乎研发团队中的每个人都对联想的新产品感到兴奋，他们甚至直言不讳地声称把联想的产品卖到美国根本就不是问题。那么联想会不会迅速实施这一计划？
联想集团CMO迪帕克·阿德瓦尼认为，联想的确已经有了自己非常好的手机、台式PC等产品，“但是对于塑造品牌来说，不仅仅是个产品的问题。”迪帕克说道，“你还要有合适的渠道，还要有恰当的品牌和市场战略的铺垫和配合。我们正在研究的就是，当我们把联想的产品首次拿到美国，这将是联想第一次作为一个跨国的、世界级的企业在全球主流市场销售自己的产品。Lenovo品牌要亮相，我们就必须要把这个亮相做好。这需要时间做深思熟虑的准备。”
“实际上我们认为联想现在面临的最急迫问题是形象定位——让所有人知道联想的定位是什么，联想是谁。”迪帕克·阿德瓦尼认为，形象定位与塑造品牌是不一样的，它更重要也更急迫。所以现在的第一步任务并不是急于把Lenovo品牌的PC或者电子消费品推向美国市场来塑造Lenovo这个品牌，而是利用联想已经拥有的ThinkPad产品作为前导，来迅速定位自己的形象。因为联想已经非常强大，并且已经有完善运作体系的ThinkPad品牌，将可以用更低的时间和资金成本把联想塑造成一个“提供创新科技产品和优质服务的世界级企业”形象。
与刘军的看法一样，迪帕克认为联想其实已经有了很多优秀的创新产品，而一个世界级的形象将会迅速释放这些产品的影响力和利润空间，让它们更容易获得成功。这也是联想最终决定首先用ThinkPad来开路的重要原因之一。
