工作模式:领导者的弈棋状态

   2023-05-12 互联网3620

  (1) 观念:价值观、信念、情感

  (2) 心态:情绪性、策略性、封闭性

  (3) 能力:素养、人际、学习

  (4) 方法:知识、工具

  解构之后自然就有各自破解的方法!

  四.功力:工作模式——能力的发展

  有了对企业系统的认知,有了对自我的认知,有了对行动的认知,要进入弈棋状态接下来要研究的就剩下几项制胜的关键功力了。

  (1)深度思考的功力:对来的清晰感觉

  价值链

  利润区

  经营模式

  顾客价值

  关键因素

  竞争……

  (2)敏锐的洞察力:对当前机会的敏锐

  行业演变趋势

  不同行业整合

  重大技术突破

  对手的错误

  重大事件

  市场的微妙变化

  (3)高的执行力:对下属和团队的信心

  理解战略

  协作能力

  创新激情

  战胜难题的斗志

  承担责任与达成结果

  (4)判断力与理解力:对系统运行质量的敏锐

  整体和谐性的直觉能力

  发现瓶颈

  发现与解决关键问题

  容忍不可回避的模糊性

  驾驭不可确定性

 

 
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