“以前做营销，没有什么兵法的时候可能就是打架；现在则是在打仗。智者决胜于战前，需要在战前做很多工作。以往大家读《孙子兵法》都认为‘知己知彼，百战不殆’，实际上打仗还需要知天，即‘知己、知彼、知天’。知多甚过知少。”梁国坚对此深有体悟。
正是凭借这一套匪夷所思的“迷踪拳”与伺机而上的“争奇”策略，索芙特一开始避开了直接与跨国巨头血战，硬是从宝洁、联合利华的夹缝中夺食，占领了一个个独特的功能洗化品市场，因而个个“斗艳”，一直发展壮大，现在已悄然成为两大巨头在国内的最强劲对手之一。
从索芙特在主流市场——滋润洗发水上的攻略来看，梁国坚一直在进行有策略地进入，大打游击战术，似乎在等待对方六点的吃食时刻，然后伺机而上。
也许下一步，善于把握市场韵律的索芙特在羽翼丰满之时，会利用这个“知天”之优势，有计划地展开对宝洁们的联合攻击？那时会否有索芙特唱演的四面楚歌之律？
“欲修成正果，必先善渡众生”
与化妆品行业的竞争激烈程度相比，葡萄酒行业的企业无论是数量还是品牌影响力以及市场争夺的程度都还远远谈不上“激烈”。甚至目前的葡萄酒销售领域，不但不成熟、并显得有些混乱。按理说，索芙特完全有能力凭借自己在日化领域积累的销售经验，以及成熟的销售网络，迅速铺向全国市场。然而，这时的索芙特似乎“慢”了下来。
相较于在日化行业密集的广告轰炸，索芙特在葡萄酒业的举动几乎了无声迹。然而这种舒缓的进入，并不意味着它的未来表现一直缓慢。目前它正在整体的市场大势下盘整回旋，力求最快速地实现快速变奏。
其实，梁国坚一直在积蓄力量，并静待时机来临。
在花费很长时间调查后，索芙特将眼光转向了甘肃，在位于甘肃的苏武庄园，投入1.2亿买下了2.5万亩葡萄种植基地。在梁国坚看来，葡萄酒的“美”在源头——有了最好的天然葡萄园地，自然就有了“美味”的葡萄酒。
