这句话来自论语中，叫“仁者乐山，智者乐水，智者动，仁者静，智者乐，仁者寿”，怎么理解这句话呢？我们把智者认为是远见卓识，知微察幽，而仁者实际上是胸罗万象，荣辱不惊。基本上反映出整个消费群体在现有成就的基础上，要进一步往前，而且他们这群人实际上是比较内敛的。正好动静可以跟智仁合一，实际上智仁就是动静，动静就是智仁，这是非常完美的契合。
别克改良
到了2003年初的时候，上海通用开始构思整个今后发展企业远景了。
当时的背景是，2003年整个汽车市场比2002年增长了60%；2002年比2001年也是增长了60%，连续两年的井喷式的发展。在这个背景下，实际上中国汽车市场竞争变成了全方位的。一是产品的竞争，2003年实际上大概有40款新产品投放市场。2004年我们看到，一季度已经看到很多新产品了。2002年大概也有30多款投放市场。另外一个方面是价格，2003年整体降价幅度达到10%。基本上，2003年各地4S店的发展速度，各主流厂家都是成倍的增长。广告的投放，从监控的数字看，2003年是2002年的一倍还多。
经过一年的酝酿，2004年初，上海通用拍了第一个品牌广告“收获篇”：通过描述不同人群的收获场景，传达别克成功人士之车的定位。别克母品牌的概念在这时候显出雏形。
因为无论是母品牌还是子品牌，别克都已经齐备，上海通用认识到自己已经到了这样一个成熟的时间点，需要对品牌的定位进行一个重新的提炼和深化，使它能成为对品牌的一个有力的支撑。
上海通用希望得到的效果是，在操作层面，把别克品牌重新提炼以后，寻找一个非常有效的沟通，进一步在整个市场上能够把别克想表达的品牌精神传播出去，上海通用为它设定了一系列指标，比如知名度、熟悉度、认知的程度、采购的意向等等。效果上，使别克成为大家想买车的时候，能够在头脑里第一和第二个能够反映出来的品牌。而要具体到是买别克凯越还是别克君威，则根据自己的具体需求，在品牌的具体产品系列里去选。
