这一做法还比较好地解决了物业管理的问题。比如户外广告，物业公司可以使用，但是业主有权分享收益。所以，新华远的一些楼盘虽然尚未交房，但是业主已经开始分享由户外广告带来的收入了。
据悉，新华远正在就担保制度和业主权利制度编辑相关书籍，而这些制度在中国的法律上都是空白的。任志强说：“从国际上看，多数经济发达国家，市场经济是靠行业协会和行业自律来建立规则。而我国现在主要靠政府来建立规则，我们想改变这样的做法，从行业的维权和自治角度出发来建立行业规则”。
至于产品标准，一般企业采用社会公布的强制性规范来保证。而新华远则有自己的、比国家标准更为严格的产品标准，它更多体现了以人为本的设计理念、市场化运作的经验以及人们对现代社会方式的要求。以电梯为例，新华远要求必须把所有的电梯高度最少提高30至50厘米，这样人在电梯中就不会感到压抑，而目前的标准是电梯高度与建筑层高一致。
靠制度管理企业
任志强认为，作为一个管理者，如果对企业没有预期，结果就是事情做不好、企业也做不好。他说：“企业要有长期性，我今天做房地产，明天要做房地产，后天还要做房地产，这样的企业才有基础、资质和信用。我们做地产时不是从盖房子的角度出发，而是把重点放在做企业上，也就是先做人后做事”。
尽管去年水泥、钢材等原材料价格上升，但新华远的成本并未因此提高。因为，通过统一招标和采购，新华远降低了其他原材料的成本，所以综合成本并没有多大改变。这就是企业治理结构在背后所发生的作用，是系统综合的作用。
再以防止企业高层腐败问题为例，由于新华远实行了综合性的股份制结构，每位员工都是企业的主人，都会自觉监督企业的运行。如果总经理运用职权进行贪污腐败，由于财务人员也是企业的股东，他会发现问题并进行有效的监督，因为那也是他的钱。
