卡地亚：品牌拥有者追求的是长期效益

　　在这个问题上，我们计划在中国做更多的教育和公关工作。我们因假冒而造成的损失要比时装之类的品牌更严重，因为一块真表20万美元，而仿冒的只卖500美元，价格差距离很大。我们在品牌推广方面损失了巨额投资。

　　在打假方面，我们当然会与ComiteColbert（法国奢侈品协会）和业界其他机构合作，但我们也将继续加强我们自己的行动。

　　高德思：就目前在中国大举进行品牌推广的情况下，由于协调或是不同部门的态度等因素，拥有多个品牌的公司未必都能享受到协同效应。你们在这方面有什么经验？

　　陆慧全：作为历峰集团的一员，每个部门自然有不同的计划、侧重点和进度表，但我们定期开会，交流信息和市场统计数据；有许多推广活动是集团各成员都可以参与的，这样可以分摊成本。登喜路和卡地亚在集团中是进入中国时间最长的，其他品牌现在正处于不同发展阶段。对我们而言，集团是一个很大的优势。

　　高德思：你认为是否有一天卡地亚珠宝和手表会在中国制造或者组装？

　　陆慧全：我想不会有这么一天。我们的产品是以独特的设计、质量和工艺传统为基础的。通过寻求成本较低的制造途径来增加利润率，这个目标既不可取，我们也不能接受。