李东升觉得信息系统的关键在于是否能恰如其分地体现并改进企业的管理流程。对于顺天府信息化模块的构建,他始终亲自理顺流程、编写方案来保证信息化的改善不影响正常的业务运行。“信息化建设是没有止境的,所谓管理软件,应当理解为软件化的管理方案,而不只是一个用于管理的软件,必须有高层管理人员而不只是技术人员的充分参与。只要你相信企业还要进步,那么相应的方案就要不断改进,企业必须要有创新的原动力,这是一个技术拉动的行业,不进则退。”
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