汉帛还为员工交了社保、劳保，不过“有些外地员工不愿意交，宁愿拿钱，所以100人中只有60个人交。企业付70％，大概每月50元至60元，员工自付20至30元。”高一平说，“至于社保，如果以1000元工资计，每个月交30至40元。”
汉帛现有4300名员工，即使交60％的社保、劳保和支付住宿补贴，汉帛每年至少要支付250万元的社保和劳保费、62万元的住房补贴。
即使这样，每到春节，汉帛都会走掉200人至300人，有的是因为汉帛活太多，也有的是被人挖走了。高一平叹气，“现在熟练的工人少呀，很难找。”
“在社会责任、环保压力下，企业为遵守劳工标准、达到清洁生产、获得绿色认证，付出的成本不断增加。”东华大学管理学院教授顾庆良认为，“同时，中国纺织业的商务成本、劳动力成本、原料成本、能源成本也在提高。”
价格困境
而与成本提高伴生的，却并不是出口价格的上涨。恰恰相反，近几年来，中国服装出口呈现价跌量增的态势：据中国纺织工业协会、中国海关等有关部门统计，1997年我国出口107.73亿件，平均每件2.95美元；到2003年，共出口225.72亿件，每件才2.3美元。
东华大学管理学院教授顾庆良认为，多种原因造成出口价格下降，如国际买家的侃价能力的增强、国际消费倾向正在向中低价商品倾斜、国内外的竞争双重压力等。
顾学锋说，“早几年境外客户的订单只有一张纸，现在变成了厚厚的一本。工艺复杂了，成本提高了，竞争的人也越来越多了，在买方市场下，价格涨不上去。”
在高成本和低价格的双重挤压下，纺织服装业的利润越来越薄，步入了跑量赚点微利的状态。
“很多人都不理解，我为什么要去做服装生产，每年看起来量很大，利润却没多少，有的人还说我傻。”美特斯威邦的总裁周成建笑谈。
而服装品牌拥有者和流通领域的暴利令中外服装制造企业困惑和不平。
