何庆源：环保是长远的投资，短期内是没有收获的，同时“公司责任”也是一种投资，只是它不是和业务部门捆绑在一块儿考核罢了。在过去几年里面，诺基亚已经把社会责任，尤其环保，已经提升到一个比较高的位置。环保是在我们员工的行为准则里面出现的，不是哪一个部门每年十万、二十万的花销。我们所有的员工都有义务和责任通过公司的价值观来体现出对社会、对环境以及对各方面的责任。在过去的几年里，社会责任不是要做一件事那么简单，而是要把它融入公司文化里面，成为公司文化不可分割的一部分。
谈到“公司责任”和“竞争力”之间的关系，我要告诉大家的是，美国道.琼斯股票市场有一个可持续发展指数，诺基亚连续几年都是排第一的。欧洲的科技股也有类似的指数，我们也是第一。上这个指数不一定要看你在环保以及体现公司责任等方面花了多少钱那么简单，而是要看你的公司在体现公司责任的每个环节上做得怎么样。包括我们的产品，从设计开始，我们就要考虑这个产品会不会破坏环境，所以谁在可持续指数上表现好，谁的股票价值就会提高，这当然和公司长远的赢利是有关系的。许多投资人，不会仅仅把赢利放在第一的，他们还要考核你公司的文化，你的价值观等方面是否健康。
王志乐：其实“公司责任”包括赢利、社会责任以及环境保护三个层面，分别体现了企业组织为股东、为相关利益群体以及为后代所负的责任。在这一点上，跨国公司有其先进性可供我们学习和借鉴。尤其在经济全球化的时代，跨国公司的概念不再是所谓外企，中国企业也要成为跨国公司，参与国际的竞争，诺基亚就是一面镜子，我们的企业要想和他们竞争，就要了解他们的新动向，和他们站在同一个起跑线上。
诺基亚深知，良性循环的自然环境是人类生存和发展的基础。诺基亚在环保工作上的努力基于三个方面，即对生命周期的考虑、经济高效和可持续性
