得到了更多的授权后，外表温和的林中庸逐渐显示出自己强硬的一面，他把北京分公司的那个元老和联系新加坡业务的一个主管解雇掉，换上了没有架子的员工，给员工施加了更多的压力，同时自己以身作则，早上是除了打扫卫生的阿姨外第一个到公司的人，甚至自己主动去接客户服务电话。
林中庸的努力取得效果，公司的企划经理乐毅承认，“以前大家对自己要求不严格，加班是不可能出现的情况，现在大家都在主动要求加班，氛围向上。”
渠道“手术”
“现在的LCD市场，各厂家产品的质量都相差无几，比拼的关键还是渠道”，赛迪顾问计算机与软件咨询事业部的副总经理袁胜英指出。
林中庸自然明白这个道理。在他加盟优派三个月后，一位城市代理商已经不耐烦了，“如果新任的总经理还没有什么新的渠道措施的话，他可能呆不满8个月，那我们也赚不到什么钱。”
事实上，此刻他正策划一场重大的渠道手术。
他要押宝行业代理商。在渠道日渐扁平化的PC市场，行业代理和城市代理并存的好处是，既能把握终端的客户，又能服务好有不同行业需求的大客户，但是两个代理商会因利益不一致而出现常见的窜货、价格不统一等弊病，这就需要厂商有很好的渠道控制和管理能力。
林中庸决意选择全国排名第二的行业代理商佳杰科技，此举可以打破城市代理的单一模式，但是他不想走露半点风声。直到优派和佳杰要签约的前一天，城市代理商觉得自己利益受损。恰好董事长朱家良第二天要来北京，几个代理商就联合起来，到机场去“告状”。
朱一下飞机首先看到的不是公司的司机，而是一批愤怒的城市代理商。气氛一下变得很紧张。
回到宾馆后，朱家良马上找来林中庸，要求他必须尽快解决与代理商的纠纷。
这个时候，林中庸一边坚持和佳杰科技签约，向朱家良说明这种模式的种种好处，同时也采取措施安慰了城市代理商，比如把南京的代理商升级为省级，给辽宁的代理商更多的产品，加大促销等支持力度。紧急谈判一晚上后，城市代理商终于同意了协议，朱家良也对结果满意。
