嘉华集团执行董事及副董事总经理伦赞球：“我们提倡稳健文化，不是圈地文化”
香港的开发商在内地增加投资，是一种趋势。一方面，市场已经形成。宏观来说，内地经济发展过去几年很健康，人们有改善居住的需求存在。另一方面，1997年香港回归以后，香港的企业对内地的了解逐渐增加。因此港资开发商进入内地是一个必然的发展过程。
作为最早进入内地发展的港资开发商之一，嘉华集团将在宏观调控形势下如何调整自己的内地发展战略？
在嘉华集团执行董事及副董事总经理伦赞球看来，长远、稳健的运营思路显然是其维系内地业务发展的准则。
“以前的市场不正常”
《第一财经日报》：今年3月以后，上海房地产市场和几个月前发生了明显变化。你们的销售计划有没有受到影响？
伦赞球：其实，这种变化我们并不意外，之前已经感觉到波动的可能性。去年10月开始，我们觉得价钱有点“飘”了，市场可能会不对劲。从那个时间到今年第一季度，房价是在飞速上涨。
我们今年的销售计划是“慧芝湖”花园第一期，5月15日开盘。本来我们可以早几个月开盘，为了准备更充分才推迟了。春节后开盘可能卖1.5万元至1.7万元，现在是均价1.3万元。到目前为止，卖出和预定共80套左右。
在正常的市场下，这样的销售业绩是令人满意的。以前的市场太火了，是不正常的。开发商和媒体却习惯了以前的“不正常”，觉得开盘3天没有卖完就是销售不好。一个楼盘开盘，不管多少套房子，开盘一个月就消化完，甚至3天之内就抢完，这怎么会是正常呢？买房子是多数人最大的消费，多看几处、进行比较再下定金才是合理的，看都不看就买房子是不合理的。
《第一财经日报》：近期楼市出现销售滞涨，嘉华如何应对这一问题？
伦赞球：我们是按正常的市场情况，而不是按以前非理性热销的市场情况制定销售计划。嘉华是稳健的企业，我们在香港经历过非常惨淡的市场，也经历过市场的重新抬头。“慧芝湖”第一期14万平方米，我们的计划是在1年至1年半内消化完。如果没有完成销售，我们也有其他的财务安排。
