飞鸽自行车：三次自救 二次涅磐

　　几经周折的飞鸽终于进行了这次涉及根本性问题的改变。

　　从2004年底，公司的三个国有股东决定，招标竞标吸引民营资本进入。当时三个公司交了标书，最终董事会选中了天津泰美。“这个公司是2000年创建的，也就是这三年间突飞猛进，前两年它和飞鸽的实力可差远了。民营公司在竞争过程中倒闭的很多，但是剩下的发展得都非常快。”用赵自强自己的话说，飞鸽每一次的改变都是“逼出来的”，这次也不例外。

　　最终，泰美的老总张健和飞鸽现在的管理层以自然人联合的身份注资808万，掌控了飞鸽自行车有限公司42％的股份，其中张健一个人占22％，飞鸽的管理层占20％，原来占100％的三个国有股股东缩减到了58％。

　　国盛证券投资银行部的顾连书认为，“飞鸽的这个举动其实是符合国企私有化这个潮流的，加上国家对国有中小企业的态度已经很明朗，管理层参股合理且合法，但是有些地方还是比较敏感谈这个事情。”

　　送记者出来的时候他又叮咛了一句，“等半年之后你再来看看吧，那时候效果就应该有所呈现了。”