6月18日早上8点，明基董事长李焜耀准时出现在明基苏州的办公室里。
早上8点上班，这是李多年养成的习惯。但现在的他显然比平时更忙了，“骑在西门子手机这匹老虎背上，要随时当心被这匹亏损的”老虎“吃掉”。“现在各地都陆续有接触了。“当天上午，李焜耀接受本报专访时表示，”公司的整合一定不能拖得太久，只有快速完成才能迅速走上正轨。”
19日，李焜耀又从上海飞往德国，他将在那里呆一周，同西门子手机部门的同事一起商量并购之后的整合计划。
10天初体验
《21世纪》：今天距离宣布收购西门子手机业务正好10天时间，这些天公司的管理层都在为此忙些什么呢？
李焜耀：公司有几批人在欧美那边跑，现在差不多结束了，主要是跟一些投资基金在谈。
《21世纪》：是稳定股价还是融资？
李焜耀：全世界成熟的股市，都有各种基金在游荡。最高的时候这些基金占明基30%多的股份，现在还有20%多。这些基金在台湾、香港、新加坡等地都是股市的主力，追求短期利益，他们也都有短期的绩效压力，所以我们要去解释我们这次收购价值所在。以前我们每年都要出去跟这些基金接触，而这次是分工协作。一个团队去香港、新加坡，另一个团队去欧洲的伦敦、哥本哈根等地，还有一个团队是去美国的纽约、旧金山、波士顿。
《21世纪》：那么在这10天时间里，对西门子手机业务的整合方面有什么新的进展？西门子手机在上海生产线和明基苏州基地的最终是否会整合到一起？
李焜耀：整合现在还是在计划的阶段，下个礼拜会有很多会议来谈这些细节。现在与西门子各地的工厂都陆续有接触了，上海西门子还没有谈清楚。短期来看是他们给明基代工生产，这些资产怎么处理还要跟西门子上海厂的股东谈，实际上西门子方面跟上广电等股东这个礼拜一直在谈。
《21世纪》：除了生产工厂之外，渠道部分怎么处理，现在西门子的渠道有点乱，他们的手机在大幅度降价销售？
