如此操作，需要实权人物掌盘。张宏在南昌身兼两家公司董事长，而严友松主管科龙电器销售大权，如今二人与顾氏一同落马，可谓注脚。
江西科龙和江西格林柯尔在财务上的复杂关系，在当地是一个公开的事实，即使是给江西科龙贷款的建设银行江西省分行也有同感。“两家公司资金混用。”分行副行长万国平对《财经》说。
《财经》在南昌调查发现，除了为外界所知晓的江西格林柯尔和江西科龙，顾雏军还在当地建立了一系列壳公司，包括江西发达思家电有限公司、江西科龙康拜恩电器有限公司、江西格林柯尔电器有限公司、江西科龙康拜恩新型科技有限公司，等等。这些公司相互投资，均无实业经营，但账面上却有大量资金往来。
江西科龙副总经理金立民曾任江西发达思家电公司董事长，但他对《财经》表示，“我根本不知道自己怎么选上的，不知自己怎么出资入股，也不知这家公司是做什么的。”
这些名目繁多的公司及其频繁的资金运作，曾引起南昌市分管工业的副市长周关的不满。他曾告诫江西格林柯尔负责人：“你们不要不抓生产光顾着开票。”
3.6亿美元空诺
走进江西科龙宽大的厂区可以看到，只有前半部建起了几幢厂房和仓库，此外则是铁栅圈着的空旷土地，杂草丛生。
这显然辜负了当地政府的期望，“他们没有兑现诺言。”南昌市副市长周关对《财经》直言。
顾雏军曾向当地许诺，科龙工业园于2003年建成投产，当年生产空调150万台，销售收入42亿元；2004年生产空调160万台，销售收入44.8亿元；至2009年，年产空调300万台，销售收入84亿元。此外，顾还许诺为当地提供一万个就业机会。
但上述许诺远未兑现。整个2003年，江西科龙未生产一台空调，2004年产量仅50万台。直至今年7月工业园停产，累计出产空调不过70万台。知情人向《财经》透露，这主要是由于江西科龙投入严重不足，而配套生产滞后，无法形成完整的生产体系。
