位于马萨诸赛州的研究机构InfoTrends的分析师米歇尔·斯劳夫特(MichelleSlaughter)明确表示：“民用胶片是柯达主要的营业收入来源，很难再找到别的产品来替代这一部分的收入。”
第二个风险在于，柯达积极打入的是一个已经被对手们占据了大半江山的高度竞争的领域。计划在近几年时间投放市场的一系列民用喷墨打印机，直接的命运是和惠普、佳能(CanonInc.)以及爱普生(Epson)展开搏击；此外，柯达将在高端数码打印领域加大投放，进一步挑战该市场的领导者施乐(Xerox)和惠普。
为夺取更大的市场份额，民用打印机早就开始大幅度降价，以美国市场为例，很多的打印机型售价不过100美金。由此造成的市场缩水，将影响到柯达在传统胶片市场的利润，并直接影响到柯达是否能为数码产品业务的开拓提供足够多的资金。
让人悲观的是，柯达所代表的这种求生式谋变——因为技术急速进步，而使稳定而富足的商业模式遭受考验——成功案例极少。
曾是柯达的对手的宝利莱(Polaroid)曾两次试图挽救其已落后的立即冲印店产品，但不得已在2001年申请破产；AT&T自从经历了从长途电话转向有线电视以及无线通信的多元化领域后，一直处于挣扎边缘。像英特尔(Intel)在1980年代中期从记忆芯片业务到微处理器业务那样的漂亮一跃，算是凤毛麟角了。
尽管如此，柯达管理层坚持认为，在所有可考虑的策略中，进入数码领域是最有前途的选择。
但华尔街对此没有表现出足够信心：对转型计划惊讶不已的投资者们在柯达发布转型消息后纷纷抛售该股，其股价收盘因此下跌了约14%，至23.12美元，并在近来创出15年来的低点。
引起投资者争论的举措之一是柯达计划削减每股派息72%，并斥资约30亿美元用于收购，比如最近收购的牙科软件及成像公司；大手笔的收购将集中于包括新的喷墨打印机业务在内的数码领域。
