eBay易趣：苦练中国功夫

　　要完成这样的任务，吴世雄所做的就是在eBay集团内部跨地区跨部门的沟通和协作。

　　eBay的止损底线

　　吴世雄表示，eBay对中国的投入会一如既往，但是吴世雄也认为，按现在中国C2C市场的竞争环境，短期内要达到盈利是不可能的，对于eBay来说，中国是未来的一个关键的增长点，是整体战略的一部分。

　　因此，吴世雄在中国的任务不仅仅是取得足够的用户数增长率、市场份额占有率、总交易额这样的硬指标，更重要的是真正建立一个互信的商业社区，把eBay共和国的企业文化带进中国，“但在信用体制不健全的中国，这无疑是个巨大挑战——尤其是在电子商务市场竞争愈来愈激烈的环境下。”

　　竞争对手的羁绊，导致eBay易趣的盈利时间遥遥无期，更何况马云因为得到了雅虎资金上的支持，让这场消耗战变得漫漫不见终日——这场战争已经变成了雅虎与eBay在中国的对抗赛，马云拥有资金的主导权，而且他的策略就是将竞争对手逼到发疯。

　　eBay真会坚持参与这样一场无止境的消耗战吗？

　　在日本的C2C市场，eBay已经放弃过了，而中国市场的份额在eBay的全球版图中并非大到不能够放弃的地步，因此eBay既然能放弃日本，同样也可能放弃中国。

　　在看不清eBay的止损底线时，作为职业经理人的吴世雄很清楚他在eBay易趣的使命，当eBay放弃之日，也就是他的失败之时，而这样的失败也将对其职业经理生涯产生不利的影响。

　　因此现在，吴世雄花的每一笔钱都要让自己的老板、员工和客户中的任何一方满意，并且能够得到他们当中大多数人的认可，而且要组织一场不是激进的、不会对eBay集团产生破坏性的大反攻，反击必须产生效果，而且是采用彬彬有礼的绅士般的反击。