大象跳舞 中石油主辅分离辅业改制案例

　　因此，对于不同行业、不同类型的企业的国有股份也要分类管理。比如，对于具有重大安全、战略意义的行业应保证50％以上的绝对国有控股权；对于有一定赢利能力和持续经营能力的公共部门产品，应保证国有资本的相对控股权，甚至可以实现国有资本的完全退出。对于剥离出去的辅业，中石油有义务利用多种手段帮助它们做大做强，近期中石油集团公司和股份公司共用一个商标的举动，似乎也暗示了这一点。毕竟，中石油改制这盘棋的完美结局，需要改制后辅业的顺利成长来“收官”。