顾雏军的入主也没能给美菱电器带来好运。事实上，顾除了派驻三名接管人员、精简6个部门、取消以前的社会公益捐助外，并没有对美菱进行科龙式的整改。
2003年，因主营业务利润急骤下降，管理费用及经营费用迅猛上升，美菱电器再次亏损1.95亿（而2002年度其盈利为810万元）。由于资金的缺失，美菱电器的新厂一直拖延至2005年才开始基建。
2004年9月27日至9月30日，中国证监会安徽监管局对美菱电器进行了巡查，三个月后发出《限期整改通知书》。整改通知中指出，美菱电器关联方占用资金4.1亿元。截至2004年6月30日，美菱电器原控股股东美菱集团及美菱洗衣机公司，分别占用上市公司资金余额达1.01亿元和3.09亿元。
美菱今年的业绩却开始转好。今年中报显示，美菱电器实现主营业务收入超过10亿元，经营活动产生的现金流量净额为5053万元。但顾雏军的突然入狱使美菱的未来多了变数。今年7月26日，美菱集团宣布回购美菱股份，但终未成功。
在美菱厂，工人们对曾经的老板顾雏军并没有太多的非议。毕竟，这个让他们学习《给加西亚的信》、《没有任何借口》等书、让他们演讲上岗的人，并没有带来太多影响。至于新来的第四任领导，“美菱人的承受力已经职业化了。”
痛定思痛
“美菱错过了发展的好时机。”安徽省轻工业协会的关京安处长认为，“拥有17家电器企业的安徽家电业综合产能在全国排第三位，未来的发展很有希望。”
事实上，号称中国家电业“第四极”的安徽省电冰箱、洗衣机、空调器生产规模已经达到380万台、430万台和870万台；包括西门子、三洋、海尔、日立、美的、康佳等在内的多个家电企业在此落户。按照“十一五”规划，到2010年该省仅大家电产就能将达到3000万台。
据了解，美菱集团除去亏损巨大的洗衣机厂和已经停产的空调厂，支持美菱发展的还是电冰箱的主业。据美菱集团总经办的曹副主任的介绍骸懊懒饧湃ツ晖瓿傻?1亿元的业绩中，有14亿元来自上市公司。”美菱电器仅仅拥有美菱品牌在制冷领域6个门类13大件的商标所有权。
