2003年10月，金泰富地大厦隆重开业。这座5A级智能化的写字楼，不仅成为首都北京上地高科技开发区的新地标，而且更是牛进猛带领北京金泰恒业有限责任公司富地分公司(金泰富地)广大职工在逆境中崛起，成功实现企业结构调整竖起的一座丰碑。
推行精细化管理、苦练内功、提升实力、铸造品牌，金泰富地激情演绎了由煤炭行业向城市服务业的整体转移，形成了涉足房地产、物业、健身、餐饮等多业态齐头并进的发展格局。这既是对煤炭行业的彻底告别，更是企业奋起进军下一个宏伟目标的开始。
观乎天文，以察时变；审时度势，达善天下。早在1999年，以牛进猛为首的企业决策层就着手实现煤炭经营的有序退出。同时依托毗邻上地信息产业基地的地理优势，盘活退出煤炭经营后大量闲置的土地资源，为企业提供重组的资金来源和发展空间。如今，首都的蓝天白云似乎在无声地映证着当时北京市政府和企业结构调整这一决策的远见卓识。
金鸡报晓，事业逢春。2005年，金泰富地大厦面对地缘优势不足和中关村写字楼集中放量所带来的巨大市场压力，异军突起，大厦出租率达91%以上。目前，不仅吸纳了61家高科技IT产业公司，而且还有5家外国独资、10家中外合资企业。事实雄辩地证明，金泰富地大厦已跃居海淀区上地高科技开发区内写字楼的高端。
在荣获“北京市消防安全先进单位”、“海淀区社会治安综合治理先进单位”之后，今年又荣获“北京市第二十届企业管理现代化创新成果一等奖”，金泰富地大厦也获“北京市建筑长城杯金质奖工程”和“北京市优秀示范大厦”的殊荣，得到同行业和社会各界的高度赞扬。
解读发展“加速度”
谋略带来了源头活水，创新则促成了跨越。由煤炭行业转向房地产、物业管理，金泰富地的先天基础并不好。为实现企业由粗放型向集约型的转变，牛进猛明确提出“强企壮身”重在品牌化战略和精细化管理。在强手如林的物业管理队伍中迅速形成了独具特色的管理模式。
